Филиал иностранной компании («Клиент») осуществил проект по строительству высокотехнологичных складов в специальной экономической зоне «Хоргос-Восточные ворота» («Проект»). Клиент управлял Проектом по договору с Заказчиком: Заказчик платит Клиенту, Клиент нанимает подрядчиков, оплачивает их услуги, подрядчики выставляют закрывающие документы напрямую Заказчику. Разница между полученными от Заказчика деньгами и потраченными на услуги подрядчиков составляет вознаграждение Клиента. Такое вознаграждение (за вычетом некоторых расходов) и составило налогооблагаемый доход Клиента.

Как показал итог налоговой проверки, у проверяющих был иной взгляд на формирование доходной части Клиента по Проекту. Доходом были признаны все полученные от Заказчика средства на реализацию Проекта. В результате, на этапе предварительного акта налоговой проверки Клиенту доначислили КПН, НДС и пеню на общую сумму 950 млн. тенге ($2,2 млн.). Сумма предполагаемого штрафа – 158 млн. тенге ($367 тыс.).

Мы подали возражения на предварительный акт (которые в итоге рассматривались Комитетом государственных доходов, так как районное управление с возражениями не согласилось), направили запросы в различные организации, получили ценные комментарии от офиса бизнес-омбудсмена, начали подготовку к досудебному обжалованию результатов проверки в Апелляционную комиссию при Министерстве финансов. Позиция довольно простая – Клиент выполнял Проект в роли агента, его доходом признается только положительная разница между полученной от Заказчика и потраченной на Проект суммой.

Однако, жалоба в Апелляционную комиссию не пригодилась. КГД согласился с нашими доводами и признал статус Клиента в качестве агента. В финальном акте проверки остались только неоспариваемые Клиентом суммы. Итог – снижение доначислений с 1,1 миллиарда ($2,5 млн.) до приблизительно 1 миллиона тенге ($2,3 тыс.), то есть примерно в 1000 раз!